Хотя изменения напрямую касаются бизнеса, конечный потребитель (покупатель в магазине, посетитель кафе, кинотеатра) почти наверняка почувствует их последствия в своем кошельке и в выборе товаров и услуг.
Вот как именно налоговые изменения могут повлиять на конечного потребителя:
1. Самый очевидный эффект: Рост цен
Это основное и наиболее вероятное последствие.
* Цепочка затрат: Увеличение расходов бизнеса на налоги (из-за ухудшения ликвидности) → рост себестоимости товаров и услуг → необходимость закладывать повышенные затраты в конечную цену для сохранения рентабельности.
* Пример: Владелец магазина одежды в ТЦ теперь должен платить налоги ежемесячно, а не поквартально. Ему сложнее управлять деньгами, возможно, ему даже придется взять кредит для поддержания ликвидности. Проценты по кредиту и сама необходимость сохранить прибыль заставят его поднять цены на одежду.
2. Сокращение ассортимента и закрытие магазинов
* Выживают сильнейшие: Не все бизнесы, особенно малые и средние (кофейни, бутики, салоны услуг в ТЦ), смогут пережить давление на денежный поток. Те, у кого не хватит финансовой "подушки", будут вынуждены закрыться.
* Для потребителя: Это означает меньше выбора, меньше конкуренции и, как следствие, потенциально еще более высокие цены от оставшихся игроков. Любимый небольшой магазинчик или кафе может просто исчезнуть.
3. Ухудшение качества обслуживания и сервиса
* Экономия на всем: Чтобы компенсировать возросшие фискальные издержки, бизнес начнет экономить на том, что не является критичным для сиюминутного выживания:
* Сокращение персонала (длинные очереди на кассах, меньше консультантов).
* Отсрочка ремонтов в торговых центрах (обшарпанный вид, неработающие эскалаторы).
* Отказ от небольших, но приятных "фишек" — бесплатного кофе для клиентов, программ лояльности, детских уголков и т.д.
4. Снижение количества акций и скидок
* Меньше гибкости: Проведение масштабных распродаж и акций требует от бизнеса значительных финансовых резервов и гибкого управления запасами. В условиях, когда все свободные деньги уходят на обеспечение ежемесячных налоговых платежей, способность бизнеса предлагать выгодные скидки значительно снизится.
5. Изменение структуры торговых центров
* Уход "якорных" арендаторов и малого бизнеса: Крупные сети (супермаркеты, кинотеатры, магазины электроники) могут пересмотреть свою сеть и закрыть наименее рентабельные точки в некоторых ТЦ. Малый бизнес будет уходить массово. В результате ТЦ могут заполниться не розничными магазинами, а офисами, медицинскими центрами или другими непрофильными арендаторами, что сделает их менее привлекательными для шопинга и отдыха.
#Косвенные последствия
* Рост безработицы: Закрытие бизнеса приведет к увольнениям. Безработные — это потребители с резко упавшей покупательной способностью, что создает негативный цикл для всей экономики региона.
* Снижение инвестиций в новые проекты: Бизнес будет сосредоточен на выживании, а не на развитии. Это означает, что новые, современные и интересные торговые и развлекательные проекты могут не появиться.
# Вывод для потребителя
Потребитель станет конечным плательщиком за увеличение фискальной эффективности государства. Налоговая реформа, которая на бумаге направлена только на бизнес, через цепочку экономических взаимосвязей ударит по карману обычного человека через:
* Более высокие цены.
* Меньший выбор товаров и услуг.
* Ухудшение качества обслуживания.
* Исчезновение привычных и любимых мест для шопинга и отдыха.
Именно эти риски, в том числе и социальные (недовольство населения ростом цен), являются одной из скрытых причин, почему бизнес-ассоциации так активно лоббируют отсрочку или смягчение реформы.
《Системный администратор ЛГ 》