В Национальном рейтинге вузов, ранжированных по качеству трудоустройства выпускников, по направлению «Клиническая медицина» Хакасский госуниверситет находится на третьей позиции. При этом важно уточнить: первое место занимает Ханты-Мансийская государственная медицинская академия, на втором месте Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Амосова. Более того, на девятом месте Санкт-Петербургский госуниверситет, на десятой позиции МГУ имени М.В. Ломоносова. Вот в такой последовательности перечислены лучшие по качеству трудоустройства российские вузы.
По просьбе 19rusinfo руководитель Центра карьеры Хакасского государственного университета имени Н.Ф. Катанова Лариса Петракова сопроводила комментарием этот замечательный информационный повод. Кстати, выстраивающий партнерские отношение с большим количеством ключевых компаний Центр карьеры возглавляет выпускница ХГУ.
- Да, направления подготовки, которые заняли в Национальном рейтинге вузов лидерские позиции, заслуживают особого внимания и похвалы. Я об этом чуть позже расскажу. А сейчас, коли вы меня представили как директора Центра карьеры, расскажу о нашей деятельности, какую роль Центр карьеры играет в университете.
В настоящее время как студенты, так и родители, а также школьники задаются вопросом, что будет после того, как они получат диплом. Поэтому тема трудоустройства становится очень важной.
Центр карьеры как раз и нацелен на то, чтобы решать такие вопросы с нашими обучающимися в университете. Мы сводим их с работодателями, мы помогаем им рассказать о себе работодателям, представить себя, рассказать о карьерных возможностях, которые им предстоят после обучения, и определиться с карьерной траекторией.
Также хочу отметить, что Центр карьеры ведет четыре направления: информационное, организационное, аналитическое и консультационное.
Мы анализируем рынок труда, рассказываем студентам о карьерных возможностях. Мы организуем встречи с работодателями и оказываем персональную помощь студентам.
В 2025 году в университете прошло более 400 мероприятий профессиональной и профориентационной направленности. В таких мероприятиях приняли участие более 15 тысяч студентов.
Причем 92 процента мероприятий были проведены с приглашением внешних экспертов. То есть студентов консультируют не только преподаватели, но и наши партнёры - реальные работодатели, руководители организаций.
Кроме того, такую дисциплину, как технология трудоустройства и планирование карьеры в прошлом учебном году изучили более 900 студентов.
Центр выстраивает тесные связи с кадровыми партнерами: органами власти, организациями здравоохранения, образования и бизнесом. Это довольно широкий круг партнёров. Причём сотрудничество мы строим на долгосрочной основе, что делает эту систему более устойчивой.
Также Центр карьеры проводит мониторинг трудоустройства, это наш университетский мониторинг трудоустройства. Из выпускников 2025 года трудоустроены около 70 процентов, 17 процентов продолжают обучение.
Из трудоустроенных выпускников около 80 процентов — это выпускники, которые трудоустроились именно по профилю полученного образования. И это очень важно, потому что студенты не просто находят работу, а работают именно по той профессии, которую получили.
А теперь вернемся к самому информационному поводу. Национальный рейтинг определяет не место вуза в этом рейтинге, он определяет место конкретной образовательной программы и по конкретному уровню образования. Рейтинг ведется отдельно по уровням - бакалавриат и специалитет, отдельно по магистратуре и ординатуре.
Кроме того, ранжируются вузы с большой численностью выпуска и с малой численностью выпуска. Это делается для того, чтобы ранжирование вузов было более корректным.
Стоит отметить, ХГУ является региональным вузом, поэтому большинство направлений подготовки у нас попадают как раз в вузы с малой численностью выпуска. Таким образом, наш вуз сопоставляется с теми вузами, которые близки по масштабу выпуска.
Что проверяет рейтинг? Во-первых, рейтинг проверяет то, как трудоустраиваются студенты. А второе, какая заработная плата у студентов через два года после выпуска. Почему берется два года после выпуска? Потому что уже эти ранги более показательные. Это уже не влияет на какие-то непредвиденные жизненные обстоятельства: переезд, служба в армии.
Национальный рейтинг сформирован по результатам выпуска 2023 года. У нас всего два направления подготовки, которые попали в группу с большим числом выпускников. Это у нас "Образование и педагогические науки". И здесь мы занимаем первую половину рейтинга. 22 место среди 47. И это, хочу сказать, очень хороший показатель, потому что не секрет, что Хакасский госуниверситет готовит кадры, большинство кадров готовим для системы образования республики Хакасия.
И еще одно направление – магистерская программа «История», - также вошло в рейтинг с большим выпуском студентов. И здесь мы вошли в ТОП-5.
По остальным направлениям мы проходим как вуз с малочисленным выпуском. И здесь, как вы отметили, в лидерах «Лечебное дело», мы заняли третье место в Национальном рейтинге вузов. Очень высокий показатель.
Кроме того, в верхней части рейтинга «Ветеринария» . Мы одиннадцатые из 31 места. То есть наши студенты востребованы в разных профессиональных сферах.
Ещё один сильный, на мой взгляд, результат показало направление «Психология». Наши выпускники оказались конкурентоспособными в рамках всей страны - они у нас на 20-м месте из 77-ми.
Достойные позиции занимают и другие направления: "Журналистика", "Юриспруденция" (как бакалавриат, так и магистратура), "Экономика" (бакалавриат), "Филология", "Лингвистика", "Экология" и "Природопользование".
Наш вуз достойно представлен в национальном рейтинге. Я считаю, что это хорошо.
Возвращаясь к работе Центра карьеры, отмечу: мы постоянно в поисках точек роста. И для этого проводим всевозможные исследования как с работодателями (о качестве подготовки наших студентов), так и в студенческой среде.
Согласно ноябрьскому опросу 2025 года, 98 процентов работодателей оценили подготовку студентов на «хорошо» и «отлично». Это тоже говорит о том, что наших выпускников ценят и ждут.
Если говорить об итогах опроса студентов, то именно здесь мы как раз для себя выявили точки роста. Так как мы выяснили, что 70 процентов первокурсников заявили о том, что они хотят начинать карьерное планирование уже с первого курса.
Часть студентов выпускного курса посетовали на то, что к выстраиванию карьеры приступили довольно поздно, начинать готовиться к карьере надо было раньше.
Чуть больше половины опрошенных заявили о том, что предпочитают практический формат взаимодействия с работодателями. Оценив все это, мы для себя выработали стратегию: во-первых, будем осуществлять более раннее карьерное сопровождение. Для этого надо развивать цифровые сервисы, а также выстраивать взаимодействие со студентами по модели «равный-равному». Что это значит? Мы хотим реализовать проект «Амбассадоры Центра карьеры»: создать студенческое сообщество, которое будет транслировать карьерные ценности именно на их молодежном языке.
Успешные студенты будут рассказывать первокурсникам о карьерных возможностях, как проходить практику, а также делиться уже имеющимся опытом. Вот в таком направлении мы хотим работать.
И в заключение хочу сказать, что в Центре карьеры мы сформировали систему сопровождения студентов и систему взаимодействия с партнёрами - будущими работодателями наших студентов. И результаты мониторинга трудоустройства, и место в национальном рейтинге — это тоже показатель эффективности этой системы. Ну а самое главное — это судьбы наших студентов: они трудоустраиваются в Хакасии, находят себя в профессии, и их ценят работодатели.