«ВЗПП-Микрон», входящий в группу компаний «Микрон», крупнейшего российского производителя и экспортера микроэлектроники, планирует повысить производительность труда более чем на 30% к 2023 году. Достижению этой цели будет способствовать реализация проекта, разработанного для предприятия в рамках программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
Участие в образовательной программе «Лидеры производительности» - одна из мер поддержки, которые стали доступны для «ВЗПП-Микрон» с вступлением в национальный проект «Производительность труда». Результатом обучения команды руководителей стала дорожная карта для увеличения создаваемой заводом добавленной стоимости в расчете на сотрудника почти на треть.
«Участие в проекте позволило нам объединить имеющиеся идеи по оптимизации производственных процессов в комплексный проект с четкими показателями экономической эффективности, пройти соответствующее обучение, получить экспертную оценку наших инициатив и обменяться опытом со специалистами из других отраслей», - сообщил Юрий Горожанкин, заместитель генерального директора по производству АО «ВЗПП-Микрон».
Участие в программе «Лидеры производительности» приняли четверо сотрудников предприятия: главный контролер Алексей Плешков, главный инженер Александр Горожанкин, руководитель проекта конструкторско-технологического отдела Алексей Скиданов и заместитель генерального директора по производству Юрий Горожанкин. Обучение включает 540 академических часов и нацелено на формирование комплексного подхода к управлению предприятием для роста производительности труда в рыночных условиях. Ключевой механизм реализации программы – проектная работа. Участники объединяются в кросс-отраслевые и кросс-функциональные команды и работают над решением реальных задач конкретного предприятия-участника нацпроекта. Представители «ВЗПП-Микрон» приняли участие в проектах предприятий приборостроительной отрасли и легкой промышленности, а также выступили в роли «заказчиков» проекта.
На протяжении пяти месяцев команда руководителей разных предприятий работала над анализом существующих барьеров и выработкой решений для роста производительности труда «ВЗПП-Микрон». Мероприятия дорожной карты включают автоматизацию учета движения продукции между участками, оптимизацию логистики и документооборота. В целом за два года планируется сократить производственный цикл, что обеспечит рост производительности труда по отдельным технологическим участкам в два раза, в целом по предприятию – не менее 30%. Реализация проекта уже началась. На данный момент созданы важные элементы электронной базы данных предприятия - карта оперативного движения пластин по технологическому процессу и библиотека типовых видимых дефектов для обучения нового персонала.