Самые важные программы для карьерного развития, которые работники УФО хотели бы получить от компаний в 2026 году — это повышение квалификации с помощью внутреннего или внешнего обучения (78 %), профессиональная переподготовка (69 %), приоритетное приглашение внутренних кандидатов на вакансии компании (46 %), сообщают аналитики платформы онлайн-рекрутинга hh.ru.

По мнению работников, именно эти направления обеспечивают наиболее понятные и доступные возможности для профессионального роста.

Значимыми для сотрудников остаются и инструменты персональной поддержки, помимо наставничества, все чаще у жителей УФО возникает запрос на карьерное консультирование (35 %). Такие практики помогают специалистам быстрее адаптироваться, понимать возможные траектории развития и увереннее двигаться к профессиональным целям. Для работодателей это означает сокращение сроков онбординга, повышение вовлеченности и формирование сильного кадрового резерва.

Интерес вызывают и дополнительные форматы развития: 26 % респондентов считают важным доступ к корпоративной библиотеке или онлайн-библиотеке, а 19 % — возможность кросс-функциональной или кросс-региональной ротации. Такие механизмы расширяют кругозор, помогают осваивать новые компетенции и формируют универсальность сотрудников — качество, особенно ценно в условиях быстро меняющегося рынка.

"Данные опроса показывают, что практика развития кадрового потенциала внутри компаний стала достаточно массовой, и больше половины работников УФО подтвердили, что в их компании есть возможности для роста. Чаще всего работодатели создают условия для развития своих сотрудников через повышение квалификации с помощью внутреннего или внешнего обучения (27 %), наставничество и менторство (18 %), в 13 % компаний практикуют профессиональную переподготовку с помощью внутреннего или внешнего обучения, в 9 % — приоритетное приглашение на вакансии компании внутренних кандидатов, корпоративную библиотеку собирают в 5 % компаний", — отметила директор hh.ru Урал Оксана Сидлецкая.