Спасательный круг в мире санкций: как ИИ стал главным логистом России
Представьте себе логистику в современных российских реалиях: разорванные цепочки поставок, новые маршруты и постоянная неопределенность. Кажется, что это головная боль для менеджера? Теперь её решает искусственный интеллект.

Он уже не просто модный термин, а реальный инструмент, который помогает компаниям не просто выживать, несмотря на вызовы глобализации и санкционное давление. Как? Предсказывая спрос, выстраивая маршруты в обход «пробок» и находя новых партнеров там, где их, казалось бы, уже нет.

Цифры вместо слов:

Ритейлер «Магнит» с помощью ИИ научился так точно прогнозировать продажи, что сократил излишки на складах на 20%. Это миллиарды сэкономленных рублей.

«СберЛогистика» заставила алгоритмы оптимизировать маршруты доставки. Результат — значительная экономия на топливе, одном из главных расходов в логистике.

Яркий пример — уральский завод, который в 2022 году оказался в сложной ситуации. Внедренный ИИ за считаные недели нашел альтернативных поставщиков и перераспределил грузопотоки. Итог? Предприятие не просто устояло, а нарастило объемы экспорта.

Как компаниям повторить этот успех? Не нужно бросаться в омут с головой. Эксперты советуют простой и понятный путь:

Аудит. Честно посмотреть на свои процессы и найти «узкие места».

Данные. Собрать всю информацию — ИИ работает на цифрах.

Инструменты. Выбрать решение под конкретную задачу.

Тест. Запустить пилотный проект и увидеть результат.

Масштабирование. Постепенно расширять использование ИИ на все операции.

Главный вывод? ИИ — это не про то, чтобы заменить людей. Это про то, чтобы усилить их способности. В эпоху турбулентности он дает то, чего так не хватает бизнесу, — предсказуемость. Он не строит догадки, а просчитывает риски и предлагает работающие варианты, превращая логистический хаос в управляемый процесс.

Фраза «цифровая трансформация» обретает здесь совершенно конкретный смысл: это вопрос конкурентоспособности и устойчивости компании в новом, стремительно меняющемся мире.