Собянин рассказал, с какими чиновниками нужно прощаться "через полгода"

Собянин рассказал, с какими чиновниками нужно прощаться
Поделиться:

Фото: 123RF.com/astimak

Сергей Собянин в ходе дискуссии с министром финансов РФ Антоном Силуановым на XI Московском финансовом форуме заявил, что не готов держать в своей команде управленца, который за полгода не смог раскрыть свой потенциал.

По словам мэра, если человеку предоставлены экономические, финансовые и организационные возможности, но он не двигается, такого сотрудника нужно убирать.

"Каждый прошедший после этого день – это потеря для того сектора, где он находится, потеря для дела, бестолково прожитый день", – подчеркнул Собянин.

Градоначальник обратил внимание на то, что один и тот же человек в разных структурах может вести себя совершенно по-разному. Если организация нацелена на результат, сотрудник будет двигаться, а если в структуре главное – "не пущать", он не станет принимать решений. При этом, как он считает, важно оценивать, способен ли человек на развитие в принципе.

Силуанов согласился с таким подходом. Министр признал, что расставаться с людьми сложно, но если это идет на пользу министерству, необходимо принимать непростые решения.

Ранее Собянин рассказал, что власти города не сокращали расходы на развитие столицы даже в кризисные времена. Благодаря этому развитие Москвы не останавливалось, а власти смогли добавить в социальную сферу больше ресурсов. Это также положительно сказалось на инвестициях. По словам мэра, для выстраивания стратегии развития нужно принимать тяжелые, смешанные и ответственные решения.

Войдите, чтобы оставить комментарий

Введите почту, получите PIN-код и готово!

Код отправлен на {{ authEmail }}

Введите пароль для {{ authEmail }}

{{ authError }}

Запрос на удаление материала

Оставить комментарий

Если публикация нарушает закон, авторские или чужие личные права, подробно опишите проблему. Мы проверим информацию и удалим материал, если факт нарушения подтвердится.

Сообщение успешно отправлено!
{{ errorText }}

Читайте также