Фото: 123RF.com/dolgachov
Сотрудник может потребовать пересмотр оплаты, карьерный апгрейд и четкое оформление на новую должность при возвращении на прежнее место работы. Об этом в беседе с Москвой 24 заявила независимый HR-эксперт Зулия Лоикова.
"Важно вернуться не беглецом, который ушел от проблем и которого простили, а ценным специалистом, которого перекупили обратно", – подчеркнула эксперт.
При этом она добавила, что не стоит соглашаться на возвращение, если текущий работодатель был причиной выгорания, плохого самочувствия и токсичного поведения, а также если компания просто закрывает дыру в сезон.
Эксперт указала на то, что сейчас усилился тренд на возврат сотрудников – у этого направления есть четкие причины со стороны как бизнеса, так и самих сотрудников. Главной причиной является кадровый голод, компаниям проще вернуть уже обученного сотрудника.
"Рынок труда в России сейчас диктует правила, особенно в рабочих специальностях: дефицит провоцирует борьбу за квалифицированного рабочего – сварщика, курьера, токаря, и конкуренция выросла в разы", – пояснила Лоикова.
Специалист, который уже работал в компании, понимает корпоративную культуру и коммуникации. Это, в свою очередь, снижает риски ошибок и время на адаптацию.
Вместе с тем эксперт отметила и риски подобной кадровой политики. Например, у таких сотрудников может закрепиться негативная модель поведения – ушел, вернулся, и в следующий раз он снова может уйти.
В частности, у такого работника может возникнуть уверенность, что компания будет возвращать его всеми усилиями. Кроме того, он может вызвать демотивацию у лояльных коллег. Также, если человек ушел из-за конфликта с руководителем или нелюбви к задачам, при возвращении эти проблемы могут проявиться снова.
"Соглашаться на приход обратно стоит, если компания готова исправить причины случившегося: например, если есть предложение достойной зарплаты (ключевой фактор – 24% по данным исследований), улучшения условий графика (10%) и новой должность либо повышения (10%)", – заключила эксперт.
Согласно проведенным исследованиям, вернуть обратно бывших сотрудников за год пытались 48% российских компаний. При этом еще год назад их количество составляло 32%. Среди тех организаций, которые звали работников обратно, лишь 14% смогли вернуть всех, кого хотели.
Главными причинами, из-за которых экс-сотрудники возвращаются обратно, являются достойная оплата труда, коллектив, улучшение условий труда или график, предложение повышения или новой должности.