Коуч и эксперт по работе с бизнес-командами Тимур Рамазанов рассказал, как не допустить ухода хорошего сотрудника к конкуренту. Об этом сообщает News.ru.
По его словам, сотрудники часто растут вместе с компанией, а затем перерастают проекты, масштабы задач и зарплату. Поэтому работодателю необходимо регулярно закрывать потребности ценного специалиста.
"Своевременность в данном вопросе включает не только условное повышение зарплат в соответствии с условиями прямых конкурентов и рыночной ситуацией. Дальновидным решением будет выплата бонусов и иные поощрения сотрудников не только в виде перебивания возможного оффера, но и по результатам успешных периодов в деятельности компании", – пояснил Рамазанов.
Он отметил, что также ключевым специалистам могут быть предложены более гибкие и привлекательные условия мотивации.
Коуч подчеркнул, что если сотрудник написал заявление на увольнение, значит причиной этого стала совокупность причин. По его словам, такие решение не принимаются за один день.
Ранее сервис по поиску высокооплачиваемой работы представил опрос о наиболее распространенных страхах россиян, связанных с работой. Исследование показало, что свыше 10% респондентов боятся потерять работу. Еще 4% опрошенных опасаются невыплаты или задержки зарплаты.