Глава «Атомстройкомплекса» Валерий Ананьев о генплане Екатеринбурга и городских проектах
2019-12-18 18:27:11
Администрация Екатеринбурга выставила на общественное обсуждение проект генплана Екатеринбурга до 2035 года. В документе предусмотрено, что до 2025 года в уральской столице будет построено больше 11,7 млн квадратных метров жилья, а в следующие десять лет, до 2035 года - еще 18,3 млн квадратов . Znak.com попросил одного из ведущих застройщиков Екатеринбурга - главу компании Атомстройкомплекс Валерия Ананьева прокомментировать расчеты городских властей и ситуацию на рынке строительства. - Валерий Михайлович, в новом проекте генплана Екатеринбурга до 2035 года запланировано строительство 30 млн квадратных метров жилья. Как вы оцениваете эту цифру? - Времена меняются, и то, что десятилетия назад было предусмотрено прежним генеральным планом, сегодня, конечно, уже не отвечает новым потребностям. Для нас, застройщиков, крайне важно, чтобы генплан не обернулся наложением дополнительных ограничений и не помешал реализовать уже имеющиеся планы по строительству. Это должен быть не генплан ограничений, а генплан развития, нацеленный на то, чтобы помочь и бизнесу реализовывать свои проекты, и горожанам получать действительно комфортную среду. Хорошо, если будет реновация кварталов с ветхим жильем и промышленных площадок на территории города. Например, мы нацелены выполнить реновацию нашей производственной площадки на Эльмаше, на улице Бабушкина - и понимаем, что здесь должен появиться не просто спальный район, а самодостаточная территория, где можно будет не только жить, но и работать - возможно, на каких-то безвредных производствах. Создание таких точек притяжения должно быть учтено при городском планировании. - Планы мэрии амбициозны, но вы недавно говорили, что застройщикам нечего будет строить из-за того, что мэрия затягивает выдачу разрешений на строительство. - Власти в первую очередь заинтересованы в том, чтобы строительная отрасль исправно работала, чтобы объекты вводились в срок и в соответствии с заявленными планами. Другое дело, что вопрос отставания инфраструктуры в районах новой жилой застройки встал достаточно остро - настолько, что откладывать его решение на потом больше нельзя. Сегодня это понимают и жители, и застройщики, которые должны что-то отвечать на вопросы покупателей, и, главное, это понимает власть. Нам предстоит разработать совместную программу по строительству объектов инфраструктуры, в частности школ, в рамках государственно-частного партнерства. Работа уже начата в рамках строительного комитета Союза промышленников и предпринимателей и, я уверен, будет успешно выполнена. - То есть параметры, заложенные в генплане, выполнить реально? - Мы обязательно изучим представленные городом материалы и направим свои профессиональные комментарии и пожелания. Хорошо, что обсуждению генплана уделяется такое большое внимание. Участвовать в развитии города, быть полноправными участниками этого процесса - заметно нарастающее стремление горожан, которое пока чаще выражается в несогласии и критике градостроительных проектов. Это позитивный тренд, который в первую очередь говорит о том, что у нас появилось время и силы думать не только о хлебе насущном, не только о своей семье и своем доме, но и том, что происходит вокруг. Другое дело, что нам еще предстоит научиться разговаривать друг с другом, слышать друг друга и находить компромиссы, которые будут удовлетворять все заинтересованные стороны - власть, бизнес, экспертное сообщество, горожан. Мы давно говорим о том, что любой градостроительный конфликт можно предотвратить, если своевременно начать обсуждать проект, объяснять, почему были выбраны именно такие решения. Этот диалог должен постоянно идти в интернете, на радио и телевидении, на общественных площадках. Думаю, что в ближайшие годы важность навыка ведения эффективного диалога с общественностью для застройщиков еще более возрастет. В своей деятельности мы сегодня огромное внимание уделяем предпроектной работе - проводим исследования территорий, которые позволяют нам выявить сложившиеся традиции и привычки, понять потребности, что мы как профессионалы можем предложить горожанам, чтобы улучшить качество проживания в этом квартале. Обо всей своей работе стараемся рассказывать в СМИ, чтобы жители могли своевременно задать нам вопросы, а мы - дать исчерпывающую информацию. Хорошо, что аналогичную работу начинают проводить и на общегородском уровне. Отсутствие таких инициатив зачастую выливается в конфликты, в которые невольно, а зачастую и по надуманным предлогам, втягивают и застройщиков. - Вы сейчас намекаете на ситуацию со строительством храма святой Екатерины? По-вашему, могла бы публичная работа предотвратить ситуацию с майскими протестами в Екатеринбурге? - Все мы умные потом. Я считаю, сейчас уже поздно говорить о том, как и кому нужно было поступать - главное, чтобы все необходимые выводы были сделаны, чтобы ситуация стала для нас уроком, а проект в итоге был успешно реализован. В городе состоится голосование по поводу выбора площадки для строительства храма - и это тоже будет прецедент, новый опыт, который мы осмыслим. - А вы сами к какой площадке склоняетесь - на месте приборостроительного завода или за Макаровским мостом? - Мне больше импонирует площадка приборостроительного завода. Ведь речь идет о строительстве именно кафедрального собора - а это не просто рядовое сооружение, это важный социально-культурный объект, который должен стать символом нашего города. С профессиональной точки зрения, кафедральный собор не может появиться на необустроенной территории. Его место - в сердце города, в окружении не менее значимых и эффектных зданий, чтобы он был вписан в панораму города и с любого ракурса выглядел достойно. В этом плане площадка на берегу Исети оптимальна: благодаря соседству с другой визитной карточкой города - домом Севастьянова, наличию пешеходной зоны на набережной. Все это позволит собору стать точкой притяжения не только для людей верующих, но и абсолютно для всех жителей города. Другое дело, что нельзя просто посадить на эту новую площадку существующий проект - должна быть проделана серьезная профессиональная работа, чтобы собор был соразмерным, уместным архитектурному контексту. - Недавно Атомстройкомплекс разместил дебютный выпуск облигаций на 1 млрд рублей. Компания пошла на этот шаг, чтобы получить средства после ввода проектного финансирования строительства жилья? - Мы готовились к этому шагу еще задолго до того, как произошли изменения в законодательстве и поменялась схема финансирования стройки. То есть привлечение средств от альтернативных банкам источников - не основная цель. Компания прошла оценку рейтинговым агентством, получила высокий рейтинг со стабильным прогнозом и ежегодно подтверждает его. Теперь Атомстройкомплекс известен не только в Екатеринбурге, но и среди федеральных игроков. Наша цель - стать открытой компанией, понятной рынку и инвесторам, и мы продолжим двигаться в этом направлении. Партнерский материал.