Государственно-частное партнёрство (ГЧП) в России выходит за рамки традиционных проектов в транспортной и коммунальной инфраструктуре. Инструмент используют для реализации масштабных социальных инициатив, способных создавать новые точки экономического и технологического роста в регионах. Один из примеров – университетские кампусы.
«Сегодня кампус эволюционирует из «общежития при университете» в промышленно-интеллектуальный кластер. Его задача — не только создавать современную образовательную среду, но и обеспечивать связь университетской науки с промышленным запросом, формируя основу для технологического развития региона», — комментирует генеральный директор ВТБ Инфраструктурный холдинг Антон Новиков.
По оценке холдинга, каждый рубль, вложенный в строительство кампуса, способен привлекать ещё 0,9–1 рубль в смежные отрасли — коммерческую недвижимость, жильё, технопарки и городские сервисы. Совокупный базовый эффект от создания сети из 25 кампусов на горизонте 10 лет может составить 750–800 млрд рублей прироста ВРП.
«Настоящий масштаб эффекта раскрывается, когда кампус становится частью региональной производственной экосистемы. При коммерциализации научных разработок потенциальный экономический эффект может достигать 1,4–1,6 трлн рублей, а при формировании прямых производственных цепочек между вузами и реальным сектором — 2–2,25 трлн рублей», — подчеркнул Антон Новиков.
Программа университетских кампусов продолжит расширяться. В конце 2025 года Минобрнауки России объявило о старте четвёртой волны конкурсного отбора, по итогам которой планируется отобрать не менее 15 новых проектов. С учётом уже реализуемых инициатив к 2036 году в стране может быть сформирована сеть из 40 университетских центров.
При использовании материалов активная индексируемая гиперссылка на сайт AMUR.LIFE обязательна.