На заседании также определили стратегические векторы развития отрасли. Ключевыми темами стали разработка мастер-плана туристских территорий и формирование бренда муниципалитета.
Бердск обладает уникальными природными ресурсами и выгодным стратегическим положением в структуре Новосибирской агломерации — это создает все предпосылки для превращения города в ключевую рекреационную зону макрорегиона. Однако для реализации этого потенциала недостаточно точечного благоустройства: требуется комплексная системная работа. Именно для этого нужен мастер-план. Он позволит учесть прибрежное положение Бердска и синхронизировать создание общественных пространств с развитием сопутствующей инфраструктуры.
Параллельно прорабатывается брендинг территории. Бренд — это не просто логотип, это уникальный характер места. Он нужен, чтобы выделить Бердск среди сотен других городов и создать эмоциональную связь с гостями. Важно, чтобы бренд честно отражал идентичность территории: 310-летнюю историю, силу сибирской природы, промышленный дух и уют береговой линии.
Резюмируя итоги заседания, можно сказать: бренд задает вектор, а мастер-план создает наполнение. Первый отвечает на вопрос, кого мы зовем в город. Второй — куда мы приведем гостя и какой опыт он получит. Только связав эти два направления, мы превратим Бердск в современный туристический центр Сибири, комфортный как для гостей, так и для жителей города