Возврата в прежнюю беспечность не будет - Е.Исмаилов

2020-06-30 07:00:45
«Хроническая несправедливость как точка невозврата. Как прежде уже не будет. Иллюзий в том числе.

В последние месяцы в нашей стране дозрело блюдо, которому можно дать несколько названий: «тотальное безразличие», «безответственность», «отрыв от действительности», «от действительности никуда не денешься», «а вы как хотели?!!!» , «бессистемность». Названия можно придумывать бесконечно, список открыт.

Долгие годы культивируемые и вдалбливаемые властями идеологемы «главное-стабильность», «казахстан-островок стабильности и процветания» окончательно девальвированы самими авторами этих уже ничего не значащих лозунгов.

Бесконечные государственные программы, запущенные с помпой, флажками, красными кнопками запуска, людьми на фоне постановочной картинки заводов-пароходов, прямыми эфирами и людьми-зомби в концертных залах и конгресс холлах. Все это было. Честно, не хочется, чтобы это повторилось.

Обещанные годы общего благоденствия, несмотря на общество всеобщего труда, сто шагов и кучу разных, иногда не имеющих к реальной жизни стратегий и программ, так и не наступили.

- Удивил! Капитан Очевидность! - подумаете или скажете вы, мои дорогие друзья.

Да! Скажу я. Очевидно сейчас многое и многим.

Очевидно, что наша любимая страна последовательно подошла к точке невозврата. Невозврата и разворота от пустых обещаний. Невозврата к всеобщему очковтирательству. Невозврата к советским и постсовковским ошметкам, отрыжкам и политическим выкидышам.

Невозврат для меня - это, в первую очередь, мое желание строить мою страну без халатных и головотяпских военных, с кучей медалей и орденов, полученных, видимо, во время невидимых войн с невидимым врагом. Без зомби-полицейских, потерявших всякое уважение . Без зомби-лизоблюдов, ставших мастерами полировки. Без чиновников, ставшими мастерами переобувания в воздухе. Без политиков, чья главная цель жизни умещается в кожаное кресло кабинета.

Невозврат- это понимание нами того, что о нас, людей, вытирать ноги уже никто не позволит.

То, что было многолетней привычкой у тех, кто живя и работая в нашей гостеприимной стране, позволял себе превращать мою страну в клондайк беспредела и бездонную сырьевую базу. Да, где то мы все сами это допустили. А потом и упустили.

Вчерашние события на Тенгизе можно оценивать по разному. Мораль и этику оставим моралистам. Не буду затрагивать и правовую сторону конфликта.

Конфликт на Тенгизе имеет более глубокие корни. Такие корни-причины характерны для всего индустриального сектора Казахстана. Причины, копившиеся годами, помноженные на разные оплату и условия труда, безопасности, социального обеспечения, отвратительные коммуникации вызрели в ХРОНИЧЕСКУЮ НЕСПРАВЕДЛИВОСТЬ.

Еще в 2006 году Тенгиз потряс конфликт между казахстанскими и турецкими рабочими. Тогда все силы кинули, чтобы «потушить».

2008-2010 гг- годы формирования системного трудового протеста в Жанаозен.

Декабрь 2011 г- трагическая страница в истории нашей страны. Жанаозен. Погибли люди. Травмы люди залечивают до сих пор. Город -травма. Город-боль.

2017 г. - массовая драка и трудовой конфликт на многострадальной стройке Абу-Даби Плаза. Те события подтвердили несистемность действий со стороны государства по предупреждению и решению подобных конфликтов.

Я тогда писал «подобные примеры накапливаются как снежный ком не выученных уроков, не сделанных выводов. Создание гетто в центре столицы, состоящее из завезенных иностранных рабочих и, как следствие, сформировавшийся протестный потенциал среди наших рабочих - уже не звонок, а колокол, вещающий о проблемах не только с иностранной рабочей силой. Инцидент индийского рабочего с казахстанским охранником стал триггером эскалации конфликта и его выхода за пределы рабочего городка. ЧП в Абу-Даби Плаза может стать прецедентом, поскольку в стране множество подобных трудовых скоплений: вахтовые поселки, временные трудовые поселки, совместные предприятия».
Прошло 2 года.

Произошедшее на днях в Атырауской области вновь и вновь напомнило нам о том, что вопрос с регулированием иностранной рабочей силы, особенно на уровне рабочих, не решен.

Иностранный менеджмент сетует на низкую квалификацию наших, казахстанских специалистов. Ок. А где тогда 1% на обучение местного персонала в контрактах на недропользование? А это большие средства. Где наши хваленные колледжи Каспипкор?
Где программа по замещению иностранного персонала? Где совет иностранных инвесторов, различные координационные советы, ассоциации?

- Диванный критик! Скажут те, кто меня не знает.

- Не критик, а дуер- отвечу я. Занимаюсь социально-трудовыми отношениями, предупреждением и разрешением конфликтов много лет. Системно. Практически и научно. Помогаю и буду помогать, решал и буду решать различные ситуации. Анализировать и буду прогнозировать. Вкладываю в себя и буду вкладывать в других.
Есть много идей. Есть соратники. Есть над чем работать. Мне небезразлично, в какой стране проходят лучшие годы моей жизни и в какой стране будут жить наши дети.

Не за горами высвобождение персонала на многих казахстанских предприятиях. Это связано с мировой сырьевой конъюнктурой. Рабочих надо переобучать, переквалифицировать и трудоустраивать на тех объектах, на которых сейчас трудятся иностранцы. Чем не импортозамещение? С иностранным персоналом проводить адресную разъяснительную работу.

Законы нашей страны они должны чтить, уважать и исполнять.

Возврата в прежнюю беспечность не будет. Это ясно, как солнце, которое освещает дорогу только тем, кто идет на свет».

Ербол Исмаилов, генеральный директор Евразийского центра управления человеческими ресурсами

Сказано в facebook.